项目坐落了徐州淮海东路。建筑面积：30000平方，1-6楼为商场，7楼为设备层，8楼为办公楼。每层平均面积约：3500平，有地下一层停车场，共9层。整体转让，报价：2.2亿元左右。
随着王府井百货亮相徐州中心商圈，“三足鼎立”的态势形成，中心商圈越来越红火了。
百货“金三角” 悄然形成
今年4月11日，北京王府井东安集团斥资2.7亿元重组徐州华联商厦，这是王府井百货自1997年推行百货连锁战略以来，第一次尝试采用并购手段来扩充网点。此前，我市也只有金鹰国际、中央百货是以资产重组的方式进入的。王府井此举的用心一目了然：剑指淮海经济区广大中等消费群体，从而为大举进军华东市场打下基础。
前年12月18日，金鹰国际在彭城广场北侧闪亮登场；去年 10 月 17 日 ，徐州中央百大开门揖客，外来商业资本正在逐步地深入徐州市民心里。由于金鹰国际的先入为主，中央百大的本土化强势，王府井要想在徐州中心商圈占有一席之地，还有很长一段路要走。经过一段时间的努力，金鹰国际、中央百大和王府井形成“三足鼎立”之势，但将来的竞争将是激烈残酷的。
错位经营 适应市场竞争
“三足鼎立”，王府井百货目前似乎显得最为单薄。对此，北京王府井百货（集团）有关负责人表示，徐州中心商圈不是一个、两个商家就能满足消费者需求的，只要各具特色，互相补充，就可以满足多层次的需求。在商品组合上，王府井定位于中高档商品，其中30%的品牌为北方的流行时尚品牌。
目前，金鹰国际和中央百大可提供从日常必需品到高档消费品中人们所熟知的品牌商品；但王府井为了错位经营，则抛弃了一些大众熟悉的品牌商品，所售商品中80％是中档，20％是高档。
商战可能升级
有人预言：“随着王府井的开业，徐州中心商圈的商战将再次升级。”实际上，从徐州王府井百货开业前的一天，“供销穿戴城”就打出了“王府井——供销商圈横空出世”的宣传标语，而金鹰国际和中央百大的促销举措也是一浪高过一浪。对此，一位不愿透露姓名的商界人士认为，可以预见的是，王府井百货激发的“井喷促销效应”，将带动中心商圈年底前后掀起一场新的商业变革。
周边环立金鹰国际购物中心、王府井商厦、金地商都、古彭商厦、家乐福超市等大型商场,该商业圈年销售额逾百亿元,共25条公交线路在此停靠；市区常住人口约150万人,流动人口约20万人,其中15%每天活动在淮海路和中山路交叉地区,两路交叉口平日高峰时段(8:00—18:00)行人过街总流量可达11000人次/小时,节假日人流量达20万以上,有72.3%为购物顾客。
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